简历编号：1206789802 |
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更新日期：2018-08-14 19:41 |
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卢先生
| 目前所在： | 清远市 | 年 龄： | 43 |
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| 户口所在： | 广东省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 176 cm | |
| 我的特长： | 体 重： |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 办事处/分公司负责人，物流总监/经理/主管，仓库管理人员 | 职 称： | |
| 工作年限： | 14 | 参加工作日期： | |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 |
| 月薪要求： | 6500～9999元 | 希望工作地区： | 广州市，清远市，深圳市 |
◆ 工作经历
| 信安物流 起止年月：2016-07 ～ 2016-11 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：交通运输、仓储和邮政业 |
| 担任职位： | 广州分公司主管 |
| 工作描述： | 零担专线物流公司， 在职三个半月。其中试用期2个月。 分公司处于每年亏损。本人职责，让广州分公司扭亏为盈。 A。岗位工作内容：全面负责广州分公司工作。 B。根据实际情况，提交以下改善方案，全面解决公司现有问题： 一，开源节流，廉风建设。《以下五点落实，可为公司产生200万以上纯利润》 1：日常工作向精细化转变。落实公司制度，责任落实到个人，人员分班组，从而觖决人员工作时间长，身体过度疲劳，做事拖拉，推托。吃饭是恶狼。做事像绵羊的情况。 2：广州范围：短期目标，以分公司附近5公里范围内20多家商贸城10000多家衣服，鞋类，布匹，机车配件。。。。。。批发店面为目标拓展业务，以增加公司的业务量。在如此多的目标中，只要期中0.5%能成功发展，也将有50个左右的客户，是目前客户数的2倍以上，平均每个客户一天只走一件货物，公司也将会每天多发一个车，每月将会增加30万左右的营业收入。 3：调整各办事处，分公司主管人员权限，限制各办事处，分公司主管人员调度车辆及货物中转的定价权限，收归集中总公司，从而解决管理人员损公肥私的情况。 4：节制现广州分公司主管及现场管理主管二人的不合理收入。可为公司实现每年25万以上每年的利润收入。 5：根据国家限高限重规定。根据实际情况，调整货物到达时间，从原来16小时提高到20小时《全程750公里左右》，从原来全程高速调整为部分高速部分国道。使每车的高速费用从原来的1500元以上，降为500元不到。此项，可为公司每车节约1000元--1500元成本，每年可为公司节约约150万-200万. 二：中长期发展。 1：以现有专线为基点，招聘业务人员，扩展业务量，用三到五年时间，向供应链模式转型，以广州分公司为样板，在全国重点省份组建分公司及办事处，增加专线线路，积极拓展仓储，分拣，配送。。。等项目，增加公司收入来源，改变现在收入来源单一，盈利模式单调的现状 |
| 离职原因： | |
| 清远新中源卫浴有限公司 起止年月：2011-04 ～ 2014-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：批发和零售业 |
| 担任职位： | 铲车司机勾机司机 |
| 工作描述： | 1。在新中源开挖掘机〈卡达200型。小松200型。,大型铲车.对各种陶瓷原料装车，卸车，堆放，转仓，配料，拌泥和挖掘机，铲车的保养，维修等日常作业。〈陶瓷原材料仓，主要为泥土。前期超过10000平方，后期超40000平方仓库〉 2。会挖掘机，铲车的保养和维修。比如挖掘机行走，链条，液压管等的损坏更换。。。。 3。用小型号〈120型〉挖掘机装载货柜拥有一流的技术。〈全密封柜。湿泥土，20尺柜装26吨，铁路运输〉 |
| 离职原因： | |
| 东莞陶丰建材有限公司 起止年月：2006-07 ～ 2008-12 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：批发/零售 |
| 担任职位： | 售后服务部主管《仓库》 |
| 工作描述： | 公司为陶瓷产品代理商。主要经营装饰建材。主要销售地板砖，瓷片，卫浴产品 全面负责仓储部的管理：包括车辆调配，发货调配，绩效管理，制定售后服务计划。工作内容如下： 1：作为主导者之一,参与过公司改革,协助公司副总使公司从亏损状态变成盈利。梳理了公司的管理.设置了各部门职责范围.使公司各部门职责分明.工作有序. 2：根据业务部和展厅订单向代理厂方下订单，安排车辆去工厂提货。联系客户送货，收款，安排车辆装车，按客人要求安排产品深加工。 3：按排下属人员工作：收货，入帐，备货，理货，搬运装车，司机对车辆的保养维修。 4：监督仓库人员做好日常帐目,盘点,等工作. 5：对仓库进行规划标识,以合理利用仓库. 使仓库从无规划，无分区，无标识变成有条理，分区域，分种类，标识清晰明确。。。。。。 6：以促销，再次加工等方式，与门店合作，全面清理了公司多年积存的滞销品，为公司带来约10万元的收入。 7：更换了物流承运商，使货物从原来的不定时到到达，变成为每天准时运达。大幅度减少了客户的不满。 |
| 离职原因： | |
| 上海熙可物流有限公司 起止年月：2004-08 ～ 2006-06 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：交通运输、仓储和邮政业 |
| 担任职位： | 东莞办事处负责人 |
| 工作描述： | 公司为第三方物流公司。开始接触先进的物流管理工作。 1。独立组建了公司东莞办事处。办事处选址租赁,装修，招工及工商证件，税务证件，组织机构化码证件，公章，纳税申报等都由本人一手办理。 2。全面负责各项目在东莞的物流事谊。 3。重点客户沟通，职络事谊.客户订单查询,货物发放,清点.日常达到200+顾客资询电话.200+订单发放量.平均超250+,与客户保持良好关系，与客户分公司人员及美容督导，沟通顺畅，互相协作。 4.办事处的日常费用申请,报销,各项目单据的处理。如物业租凭费用，水电物业费用等的交纳;每月税务申报.国税申报与及地税申报。 5.下属员工的指导培训.指导员工接电话技能，标准，员工与客户沟通，货物交接的技能标准，员工日常作业规范，各种表单的制作，单证录入。。。 业绩 1。办事处营业额从刚建立时的不到30万/月提升到60多万/月。 2。每月5000个以上咨询电话及超过6000人次的货物交接中，合计每月超过11000人次的沟通交接，做到零投诉。 3.全公司30多个办事处中，唯一一个没有投诉，并获得客户好评的办事处. |
| 离职原因： | |
| 广州雅派办公家具公司 起止年月：2004-03 ～ 2004-07 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 销售代表 |
| 工作描述： | 在广州市区跑业务，（公司为挂靠小公司，没有自已的工厂）。2004年3月到6月。三个月期间，由于同学关系。拉到一单可以养活全公司的长期业务，最后因公司原因，产品样品一而再再而三的做错，个人只能辞职。后经同行朋友介绍进另一家具公司，这一家具公司在不到一个月内倒闭，老板跑路。 |
| 离职原因： | |
| 东莞米诺亚电器责任有限公司(台资) 起止年月：2002-07 ～ 2003-08 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 仓库管理员 |
| 工作描述： | 这是本人第二份工作.公司为台资企业.主要产品为厨房小家电。开始了学会先进的大型仓库管理工作〈超过5000平方〉,主要负责物料收货,退货,发货.学会了5S.手工帐.电脑帐.吊卡,标签.标牌标识,呆料,滞料，备品，盘点等仓库知识和作业流程式，学会了不同物品的不同堆放标准及物品的防潮。防尘。防倒塌。学会呆料滞料的处理。学会了ERP。学会了仓库规划.在工作6个月后升为组长。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 遵义航天工业学校 | 最高学历： | 中专 获得学位: |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2001-06 | |
| 专 业 一： | 机械电子 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 其他 一般 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
流程，制度梳理编写，6S，资源整合，成本控制，运输，配送，仓库管理，
◆ 详细个人自传
个人能力侧重部门管理：仓储部，物流部和公司整体管理，非技术性的工厂管理。
有6年的养殖创业经历。
曾作为公司改革两位主导改者之一，帮助公司从面临倒闭到实现盈利。
五年以上部门负责人工作经验〈其中两年以上办事处负责人经验〉；十年以上仓库实际管理经验。
正直,果断.能独挡一面。擅长改善。做事以大局为重。
有独立组建第三方物流公司办事处经验.有过制造业工厂20人仓库团队管理经验<台资工厂超5000平方标准仓库>。10人零售行业仓库团队经验.6人第三方物流公司办事处团队经验.
具备资源整合，人员配置，成本控制，配送发货，运输配载。。。。。。等经验。
全面负责仓库部门管理经验。具备标准化，流程化仓库管理，仓储规划，仓库日常运营管理，部门规章制度编写，呆滞料处理，突发事件处理，现场管理实际操作经验。对6S,安全生产在工作中的运用有丰富经验。
有C1驾照
2002年，使用WMS,2004年主要使用outlook,2007年公司引进erp,2016年使用蓝桥软件