简历编号：445220202 |
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更新日期：2023-11-07 16:16 |
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黄先生
| 目前所在： | 荔湾区 | 年 龄： | 44 |
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| 户口所在： | 越秀区 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 173 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 65 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 租赁和商务服务业 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 物业招商/租赁/租售：总经理，房地产：总监 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 24 | 参加工作日期： | 1999-06 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 40000～49999元 | 希望工作地区： | 广州市，广东省，广东省 |
◆ 工作经历
| 广州南实投资有限公司 起止年月：2022-03 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 商业总监 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.统筹管理颐德天地综合体32万平方米超5A写字楼商业综合体招商运营； 2.建立商业体招商运营架构和组建团队，推动落实项目各工作顺利进行； 3.制定写字楼、商业街招商方案、收支核算、调研分析等策略报告； 4.联动第三方平台、代理公司、政府部门等资源合作，通过线上线下多渠道引入客户资源； 5.根据年度工作计划及经营指标制定各部门任务书，并分拆指标到各部门执行； 6.跟进项目工程进度，配合项目部对写字楼、商业街交付标准、使用功能提出改进建议； 7.按照项目交付计划编制各招商及工作节点，根据制定的任务目标完成既定工作计划； 8.维护团队工作稳定，平衡各部门之间工作矛盾冲突。 |
| 离职原因： | |
| 佛山华昌地产投资发展有限公司 起止年月：2018-03 ～ 2021-12 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 地产公司副总经理 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.负责佛山华昌地产旗下住宅销售、商业综合体招商营运、项目开发建设施工等公司经营工作； 2.管理华昌地产架构团队，统筹工程部、物业部、财务部、人事行政部、开发部、招商部等运营班组部门； 3.根据公司董事长经营发展战略要求，布局地产公司整体发展计划，制定已开发的土地资源经营管理及待开发的土地资源规划建设工作； 4.统筹推进已建设交付的四会金沙假日广场住宅销售工作，碧桂园华府社区商业体招商工作、华昌中心（Hcc）超5A写字楼商业综合体招商工作； 5.监督在建项目规划报建及工程施工进度，严格控制各施工完成节点，及时排除施工过程出现的工程问题； 6.制定、执行、完成地产公司年度经营指标及工作计划任务报董事长核批； 7.根据年度工作计划及经营指标制定各部门任务书，并分拆指标到各部门执行； 8.对接佛山政府商务部各职能部门，定期与政府相关部门就推动公司经营发展进行沟通，并通过与政府资源合作推动地区产业发展； 9.主持公司年度工作会议，根据公司年度工作经营情况进行分析，并传达下年度公司发展方向及工作目标。 |
| 离职原因： | |
| 东凌集团有限公司 起止年月：2015-03 ～ 2018-02 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 地产中心项目总监 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.统筹管理集团地产中心所开发的环汇商业广场（ICP）14万平方米超5A写字楼商业综合体、20万平方米誉山国际商业会展综合体、31万平方米东凌广场社区商业综合体租赁销售营运管理； 2.组建优化各项目招商部、物业部、营销部、客服部营运架构团队； 3.根据各项目业态定位，制定写字楼、商业体、会展、酒店招商、销售策略及招商计划，推动各项目按时完成出租率及租金收缴指标； 4.规划各项目招商营销推广计划，招商流程、出租方案、租金预算、业绩考核、合作方案、管理机制等形成文件报告，并覆盖到各项目执行操作； 5.根据年度指标分拆各季度工作目标到各项目部门，每周进行各部门工作目标情况汇报，监督、跟进各项目经营情况，根据经营数据及时调整经营策略； 6.确保各项目物业顺利交付给客户，解决招商部、物业部与客户收楼后进场装修产生的各种诉求与协助，保障各项目办公商业环境持续有序； 7.监控整体租金收入财务情况，根据各项目欠费情况统筹招商部、物业部、法务部、财务部进行追缴； 8.对接项目所在地政府等职能部门，建立与政府资源交流合作，保障各项目顺利推动各项工作。 |
| 离职原因： | |
| 高德置地控股有限公司 起止年月：2010-09 ～ 2015-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 写字楼部高级经理 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.负责高德置地广场春、夏、秋、冬40万平方米超5A写字楼商业综合体（合计8栋写字楼）、高志大厦12万平方米超5A写字楼商业综合体、高盛大厦8.2万平方米5A写字楼招商营运管理； 2.统筹组织所有项目招商部及客服部日常工作，按时完成公司年度业绩指标； 3.制定各项目年度招商方案及推广计划，定期组织中介代理公司、潜在客户进行招商推广活动； 4.监控项目整体出租率，分拆月度、季度工作目标到各责任人，并组织招商部人员分析招商情况，根据市场行情等因素及时调整招商策略或租赁方案，并形成报告上报集团公司审批； 5.根据集团公司年度目标编制各项目整体年度收支报告，并预测明年收支预算； 6.制定年度进驻客户服务计划，组织客服部人员对进驻企业进行服务回访，定期组织客户答谢会提高服务质量； 7.确保物业顺利交接给客户，解决招商部、物业部与客户对收楼标准及进场装修的各种诉求与协助，保障客户按期办公营业； 8.建立写字楼营运流程，对租户租金收缴、欠费、追收、退场等管理建立完善管理措施，根据出租率及市场状况适时调整租户结构，优化租金收入及客户品质，定期检讨写字楼营运状况，并形成书面分析报告上报集团公司，对写字楼营运提出改进建议； 9.对接天河区政府商务部及天河区管委会等职能部门，通过政府资源引入客户进驻项目。 |
| 离职原因： | |
| 广东南方报业传媒集团 起止年月：2007-11 ～ 2010-08 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 项目经理 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.负责传媒大厦项目整体招商营运管理； 2.组建传媒大厦项目营运架构团队，统筹招商部、物业部营班组部门； 3.规划项目招商推广计划活动，制定招商流程、出租方案、租金预算、工作考核、合作方案机制等文件报告； 4.制定项目物业管理收支计划及物业等收费标准，建立物业服务、工程维护、停车场、安保及保洁服务流程及制度； 5.分拆各季度工作目标到招商部、物业部，每周进行各部门工作目标情况汇报，跟进各部门工作计划完成情况，及时调整招商及物业管理服务策略，定期优化工作流程； 6.确保物业顺利交接给客户，解决招商部、物业部与客户对收楼标准及进场装修的各种诉求与协助，保障客户按期办公营业； 7.对接天河区政府产业相关部门，协调客户产业进驻项目申请及租金补贴等报批工作，与国有四大银行联办，制定本项目各项资金贷款及投资方案。 |
| 离职原因： | |
| 合景泰富 起止年月：2004-08 ～ 2007-10 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 招商经理 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.负责国际金融广场（IFP）招商工作； 2.调研分析制定国际金融广场（IFP）客户业态招商定位，并完成项目写字楼、商业裙楼对外租赁条款细则，草拟租赁合同条款及招商推广计划方案； 3.对接五大行及市场各中介代理公司，联动各中介公司引入客户进驻本项目； 4.带领招商团队开拓客户招商资源，对大型客户进行拜访洽谈； 5.按照上级招商任务指标，每季度书面汇报招商完成情况，并汇总下个季度招商完成计划及分析建议； 6.统计项目本年度租金收入及运营成本数据，并预测下年度租金收入及运营成本预算报集团财务进行核定统计； 7.监督租赁合同签约进度，处理与客户因合同条款细则产生的协调问题，促进签约成交率； 8.协助客户办理进场装修等手续，解决客户装修期间出现的问题及诉求，保障客户正常进驻物业； 9.每月核对项目租金收缴率，对欠费客户进行追收，处理客户进场、分租、转租、退场等租赁工作。 |
| 离职原因： | |
| 广州市三原物业管理有限公司 起止年月：1999-06 ～ 2004-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产服务/评估/物业 |
| 担任职位： | 物业项目经理 |
| 工作描述： | 工作职能： 1.负责集团开发物业项目经营工作及统筹对外拓展新项目接管工作； 2.统筹管理物业项目，组建管理处管理班组架构包含管理经营部、客户部、安保部、工程部、物洁部、园林环境部，并根据项目状况完成所在项目物业分公司工商注册登记； 3.制定物业项目管理服务制度及运作机制，按照总公司下达的经营指标完成项目年度经营任务，建立审核项目各年度工程维修维护计划，对工程施工及专项设备等委外分包项目制定资金计划； 4.根据物业项目状况编制本项目物业服务费、停车服务费、能耗费、物业租金、有偿服务等收费标准，项目物业年度收支预算报总公司审批报备，按期跟进办理项目管理经营牌照有效性，保障项目合法经营； 5.处理物业项目业主、客户等物业纠纷，联动区域街道、片警、消防等管理部门维护项目稳定性； 6.统筹公司工程、安保、物洁等部门专业团队勘察新物业项目，主导投标文件编制，带领专业团队完成投标现场答疑、述标、谈判。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 国家开放大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: |
| 教育开始日期： | 2018-03 | 毕业日期： | 2020-07 |
| 专 业 一： | 工商管理 | 专 业 二： | 酒店管理 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2008-06 | 2008-08 | 北京华夏环科技术培训中心 | 质量管理体系ISO9001:2000 | 国家注册内审员 | HXHK-Q-2008-1222-11255 |
| 2009-05 | 2009-06 | 建设部全国城建培训中心 | 全国物业管理企业经理 | 全国物业管理企业经理上岗证 | 物333409126 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
深耕商业地产22年招商营运管理经验。多年行业工作经验累积，掌握商业综合体项目整体操盘流程，从项目地块功能规划设计施工、 商业前期整体定位研策、商业产品设计布局、建立招商营销模式及商业运营体系、组建物业管理、引入项目资产管理等全方位全链条专业能力。熟悉商业地产市场发展，参与经营各类型全业态商业项目，涉及超5A写字楼商业综合体、社区商业体、酒店会展商业体，客户资源包括写字楼客户涵盖世界500强企业、上市集团及国内外知名大企业，商业零售百货、超市、餐饮、院线娱乐、教育等品牌客户，参与经营管理商业项目合计超200万平方米，与地区政府部门、第三方品牌商业服务企业、资产投资企业建立良好合作关系。