课程简介
授课模式：
顶级专家教授和校外实战派专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、企业调研、学员间相互交流及头脑风暴的演绎。
课程简介:
《物流与运输——战略环境》通过案例分析，从全球的视角审视物流和运输组织，探讨收集和使用外部信息以及与全球范围内的利益相关者进行合作的必要性。明确各个利益相关者在有限的资源竞争中所处不同优先级。如何使用成本效益分析，风险分析原理来进行正确的决策和投资评估，制定发展战略以提高组织在供应链中的绩效，并最终在全球竞争中得以生存。
《物流与运输中的领导力和战略管理》从全球化的角度阐述组织文化以及影响组织文化的内外因素，通过概念和模型研究组织文化，战略和绩效之间的关系。探讨一系列领导力的理论和实践方法，并进一步研究了用组织的目的，价值和前景来激励人们达到组织目标。探讨了全球范围内的组织协作问题，以及反映组织文化利益的道德问题等。
《物流与运输的战略网络规划》从组织内部和全球角度研究战略规划，通过剖析组织模式，探讨组织内部和外部如何影响企业战略，并进一步研究了风险和决策模式。通过预测和使用有效的信息使经营决策更准确。讨论了客户服务是建立以客户为中心的客户文化的关键问题。当今组织需要不断地适应新的情况，阐述了战略变革的触发器以及组织是如何发展企业革新和学习战略的。
《物流与运输中的战略绩效管理》当一个组织要达到全球范围的经营目标，就更注重战略绩效，本课程讨论了有助于提高组织绩效的一些工具和方法，组织之间的战略供应，以及影响未来长期采购需求的问题。阐述了组织如何使用模型和概念来帮助设计和实现职能战略以支持企业战略，研究了成本服务平衡战略。通过使用网络技术，提高企业外部和内部业务整合，最终实现组织战略等。
