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广东建瀚工程管理有限公司 | 民营企业 | 200--500人 | 建筑业

¥5500~9999元

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交通补贴 通讯补贴 节日福利 五险一金 周末双休 员工旅游 年终双薪
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广东建瀚工程管理有限公司 | 民营企业 | 200--500人 | 建筑业

该公司所有职位
交通补贴 通讯补贴 节日福利 五险一金 周末双休 员工旅游 年终双薪
职位类别:财务/审计/税务
工作性质:全职
最低学历要求:大专
年龄要求: 不限
工作年限:6年或以上
婚姻要求:不限
工作地区:越秀区
户籍要求:不限
目前住地:广州

¥5500~9999元

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职位信息
职位描述:

负责财务核算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;
负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账;
对已审核的原始凭证及时填制记账;
寻求降低成本的途径和方法,控制公司各项费用支出及公司税务;
执行财务经理和财务总监委派的各类财务工作;
处理与银行相关的事务;
对月度现金流量进行预测、成本核算及准备预测的相关报告;
管理和监督出纳人员的工作。

任职要求:
教育背景:会计、财务、审计或相关专业大专以上学历。
培训经历:受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品一般知识等方面的培训。
工作经验:
 有6年以上企业财务工作经验;
 具有丰富的财务处理、税务处理等财务实践经验;
知识/技能:
 熟悉高新技术企业财务制度、财务管理、财务分析和管理会计;
 熟悉国家会计法规和高新技术企业相关税收政策,熟悉税务制度;
 熟悉国家福利、税收制度方面的法规、规定;
 熟悉银行业务和报税流程;
 深入领会各项税务、财政政策,并能在工作中运用;
 能帮助公司制定财务制度并能够进行较全面的财务分析、财务预测和财务总结;
 熟练应用财务软件和计算机操作。
公司简介
广东建瀚工程管理有限公司具有国家批准的工程造价咨询甲级、工程招标代理甲级、政府采购代理机构甲级、房屋建筑工程监理甲级资质、市政工程监理甲级资质、国家发改委颁发的工程咨询资质。公司设有造价咨询部、招标代理部、工程监理部、总工室、办公室、经营财务部,贯彻“以质量求效益、以信誉求发展”的经营理念,在社会上拥有良好的声誉。业务涵盖房屋建筑、装饰装修、市政、园林绿化、水利、公路桥梁、港口码头、电力、农业、石化等行业。
公司成立以来,贯彻“以人为本”的管理理念,汇聚英才。公司人力资源的突出特点为知识化、专业化、年轻化。现有员工220人.
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联系地址:广州市越秀区越华路116号省煤炭大楼9楼  查看公司地图

联 系 人:郭小姐

邮政编码:510075

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越秀区 | 大专 | 5年
7000-12000元
一、任职资格:1、年龄:30~39岁。2、性别:男女不限。3、文化程度:大学,全日制本科优先,人力资源管理相关专业优先。4、政治面貌:不限,中共党员优先。5、工作经验:具备5年以上人力资源管理相关工作经验,曾担任过同等规模企业、组织人力资源部负责人(含副职职务优先。6、基本要求:(1)较好的系统管理思维,接受过人力资源管理技术、劳动法规和管理能力开发等方面专业培训,通过人力资源管理师考试者优先;(2)熟悉国家、珠三角地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利待遇和培训等方面的法律、法规;(3)对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,良好的人力资源战略规划、岗位价值评估、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核各模块管理技术(4)具有一定建设工程行业培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等工作的实战经验;(5))对人力资源管理事务性工作具有娴熟处理技巧,熟悉人事工作流程;(6)具备较强的文字工作能力,熟悉公文写作规范;(7)任务绩效导向工作习惯,具有较强的组织、协调、沟通能力以及服务意识,团队协作性佳,学习能力、执行力强,具有较强的抗压能力;(8)娴熟的Excel操作技能,熟练掌握办公电脑操作,能熟练地使用Word、PPT等办公软件。二、工作主要职责1.协助人力总监主持和负责人力资源部门的管理工作,贯彻落实国家劳动人事政策和公司规章制度;2.组织系统导入、建设、运维、改进;3.配合公司组织系统建设运营情况配套建设、实施、持续改进不断完善人力资源管理制度;4.人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理工作流程建设;5.建立健全人力资源管理体系和工作机制,为重大人事决策提供建议和信息支持;6.内部组织机构设置、撤销、合并、重组、定编等工作;7.组织实施职(执)业培训及公司生产经营所需各种岗位证书、职(执)业资格及职称评及等取证及职称评审工作进度监管;8.招聘需求计划落实和员工定岗、拟录用、聘用、培训、考核、薪酬、保险、福利等工作;9.建立、维护和谐员企关系,受理员工投诉并妥善处理,避免发生劳动争议;10.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督指导,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11.各部门间的协调配合及公司外同行之间、政府对口部门和有关社会团体、机构联络工作。12.完成领导交办的其他工作。待遇面议 
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