简历编号：1203101602 |
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更新日期：2019-04-18 11:32 |
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张先生
| 目前所在： | 珠海市 | 年 龄： | 49 |
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| 户口所在： | 广东省 | 国 籍： | ||
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | ||
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 170 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 80 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 首席技术执行官CTO/首席信息官CIO | 职 称： | 高级 |
| 工作年限： | 26 | 参加工作日期： | |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 20000元以上 | 希望工作地区： | 广东省，江苏省，四川省 |
◆ 工作经历
| 某集团 起止年月：2009-02 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：能源/矿产/化工/环境 |
| 担任职位： | 集团首席信息官（CIO）兼合资公司信息化部总经理 |
| 工作描述： | 主要职责： 1、制订信息化规划：根据公司整体战略发展，制订IT战略规划、团队建设和业务计划，推动集团公司信息化建设，主持集团及分公司的分析信息化需求，制定信息化建设行动计划和时间表。 2、信息系统优化：负责对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施IT系统的开发完善和维护工作。 3、项目管理：主导重大项目的立项与实施，包括IT项目（ERP（SAP）、CRM、PDM （Teamcenter）、SIMATIC IT（Siemens）、OA、DRP、KM、HR和管控平台EIP门户等）的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作，制定IT系统各环节的管理制度。负责对所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作。 4、信息安全管理：负责公司的整体信息安全性，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，并监督公司及分公司的IT系统设备、网络设备及网络的安全和防范及管理。负责组织处理突发信息安全事件；确保公司IT系统安全、高效、稳定运行。 5、部门与团队建设：负责信息中心的日常工作和部门建设；组建管理技术团队，合理分配任务，决定人员分工；持续提升团队工作、质量和效率. 主要业绩: 1、用3年时间实施完成大陆8家工厂的运营系统 ERP（SAP）、CRM、PDM （Teamcenter）、SIMATIC IT（Siemens）、OA（万户）和管控平台EIP门户同时利用APAHE数据平台和HADOOP技术建立了集团大数据平台； 2、通过以产品研制业务主线，以信息集成为技术手段，借助数字化企业套件PDM支撑产品生命周期全过程的数字化统一平台，实现研发过程中管理、需求、设计、工艺、资源、制造、质量等基于标准化的有效整合和管理；同时通过亿赛通DLP建立了四级数据安全保密体系； 3、根据集团制造板块不同，相匹配的实施了MES系统，同时数据集成到ERP系统，为公司的精益生产提供了有力的数据支持； 4、集团仓储物流体系通过DCS、OPC、RFID、等智能仓储的系统实施，提高了20%仓储利用率，降低了物品的损耗率。使整个集团物流成本降低20%。 5、为满足管理者快速了解分子公司营运状况、及时干预和加强过程管控的需要，搭建JBOSS SOA Platform ESB平台。通过ESB平台上整合了各个运营系统。建立多个数据模型为管理层提供了大量的报表和干预信息； 6、为适应集团发展需要。构建了智能化生产系统、网络化分布生产设施，人与机器的相互协调合作使生产过程的智能化。完成了智能制造体系的应用。 |
| 离职原因： | |
| 迪尔集团 起止年月：2005-02 ～ 2009-02 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：农林牧渔 |
| 担任职位： | 信息总监 |
| 工作描述： | 主要职责： 1、研定集团（15家分公司， 60个项目部）整体信息化战略规划并组织实施； 2、主持公司信息系统的选型、项目实施、效果评估与持续优化； 3、主持厘定公司业务流程并督导实施； 4、IT设备需求审批、采购、安装； 5、保证集团网络和数据安全； 6、IT部门人员招聘选拨、培训指导、绩效考核； 7、建立健全企业标准化管理流程、制度、运维体系； 主要业绩: 1、完成整个公司业务流的梳理基础上。成立以我为主导的项目综合管理信息系统实施小组； 2、以新中大项目管理ERP为基础，整合形成OA、HR、财务、全面预算、CRM、设备管理等系统的信息集成平台(五大系统一个平台)； 3、在信息集成平台基础上，建立涵管理层、执行层的两级BI（商业智能）应用面，通过此平台，集团、分公司、施工队三级管控体系初见成效； 4、以集团广域网和VPN为基础，建立了外围监控系统如远程视频、远程监控、VIOP等系统，彻底解决了困扰集团公司多年的施工安全问题。 5、整合了土地整理及房地产建设项目。完成房地产多项目的人、才、物、料、工、机的最佳的匹配。 |
| 离职原因： | |
| 广东东菱凯琴集团 起止年月：1996-07 ～ 2005-02 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | IT经理 |
| 工作描述： | 主要职责： 1、研定集团信息化战略规划并组织实施。 2、主持ERP、PDM、EIP、OA系统选型、导入实施、二次开发、运营维护，并进行持续优化与改善。 3、健全、梳理集团总体运作程序以适应新系统要求； 4、督导、推动生产、质量、物流、营销各环节和新系统的融合； 5、主持系统用户培训。 6、企业网络的建设与维护。 7、弱电工程设计、信息设备选型、采购、安装及调试； 8、机房、IT部门日常运营与管理，IT人员选拨、录用、培训与考核。 主要业绩: 1、在六个月内完成三大应用系统（EIP，ERP，PDM）上线到稳定运转； 2、主持完成PDM和ERP系统的成功对接，实现DRP、电子定单、EIP(企业信息门户)、OA、电子传真系统整合； 4、总装工厂2004年度达到100%准时交货率； 5、企业网络的安装、调试、维护。 |
| 离职原因： | |
| 维达纸业集团 起止年月：1992-07 ～ 1996-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：造纸/印刷/包装 |
| 担任职位： | IT经理 |
| 工作描述： | 主要职责： 1、协助总经理研定集团信息化发展规划，并具体组织实施； 2、参与OA系统导入和ERP（SAP）系统二次开发项目，负责日常运维管理。跟踪评估、持续改善新系统对生产运营、产量、质量、成本、库存与物流的有效控制与实施效果； 3、主持对SAP系统用户的培训； 4、主持公司局/广域网络建设与日常运维管理。 5、负责机房管理及各分公司计算机部管理。 6、主持对生产自动化系统的持续改进与不断完善。 主要业绩: 1、参与公司ERP二次开发项目：两年内废品率由10.3%降至2.4%, 交货期由4周降为2周； 2、在4个月内利用VPN建立广域网,连接北京、武汉、上海、香港各分公司，完成全国销售网络信息流的建设； 3、适应造纸机器完全自动化特点，开发、实施了通过提取纸机传杆器数据、由ERP系统直接下达配方信息的系统，避免了人为的判断失误、保证了成品的质量。 4、通过开展自阿训，一年内使95%的操作工从仅能使用单一机器到掌握全部自动化设备, 生产灵活性大为提升； 5、通过改进生产线布局及推动技术培训, 使生产周期由48小时减少为24小时, 库存周转率由10上升为22。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | University of South Australia | 最高学历： | 硕士 获得学位: MBA |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2008-03 | |
| 专 业 一： | 工商管理 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1988-09 | 1992-07 | 长沙电院 | 计算机软件 | 毕业证书 | |
| 2000-01 | 2001-12 | 微软中国研究院（北京） | 高级架构证书 | ||
| 2006-05 | 2008-08 | 北京大学 | 北大CIO研究生 | 结业证书 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
1、具有多年在全国一流高科技企业公司中从事企业IT战略研究部署、部门管理、项目管理、IS战略平台建设经验，对企业信息化有独特的见解和实施方案；
2、擅长团队组建与扩充、产品（信息集成软件产品）实施研发管理体系的建立与完善；
3、对ERP(企业资源计划)、CRM（客户关系管理系统）、SCM(供应链管理)、PDM（工程数据管理）有着丰富的理论知识和实践经验；并有多个成功案例；
4、有丰富的软件工程项目规划、总体设计、资源组织、人员协调、风险管理、项目控制能力；
5、精通软件系统规划、分析、设计、实施、数据库设计；
6、具有多年从事网络安全以及计算机软件研究和开发的实际经验，对局域网、广域网的网络安全有丰富的实施经验.大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现；
7、微软认证高级软件架构师。熟练掌握Microsoft 的开发技术和产品,；
8、精通大数据环境下的数据模型搭建
9、精通商业和制造业的业务流程；
◆ 详细个人自传
1、从事多元化集团企业高管已有20年，具有世界著名商学院MBA和亚洲顶尖大学信息战略与企业转型专业背景。高级软件架构师,曾兼任本集团两家参股，合资公司信息总监。“2014年获得全国信息化贡献奖”精通多元化（相关、无关）大型集团IT战略规划及大数据环境下的决策信息数据建模；具有卓越的战略管理、领导力、沟通协调能力；对企业信息化战略实施、IT部门建设与运营管理拥有丰富而成熟的经验；
2、精通生产、采购、仓储、物流、营销各环节运作流程。擅长业务流程优化和再造。能够精准地把握集团IT运营、精细化管理诉求。快速地建立起企业的经营管理流程、体系、目标管理、现场管理方面的策划、设计和优化方案，最终实现管理的目标化、可视化、数量化。将信息化与实体运作做最有效的结合；
3、精通集团IT实施规范包括五统一（作业平台、网络平台、实施标准、安全访问、数据标准）及实施策略路径规（集团管控优先、整合随行）
4、精通IT项目管理包括（项目管理、项目准备、业务蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支持、风险管控、问题清单等）及IT治理（无关、相关、一体化）模式的规划、设计和实施策略的设计；
5、对物联网、智能制造、大数据建设既有理论知识也有丰富的设计实施经验；
6、对ERP、CRM、EIP、PDM、MES、OA系统导入、实施、二次开发及日常运维管理、持续优化改善之经验相当丰富，对SAP、ORACLE、用友、金碟、P3软件均相当熟悉；
注：目前在职，寻找一个未来发展的新平台。为不必要的麻烦，不接受海选式的面试邀请，入职前拒绝做IT规划或解决方案。
注： 信息化是企业发展的基石和助推器，没有几十年过往公司的积淀及项目经验的积累，是没有能力做好企业的信息化带头人。如介意，请不要浪费大家的时间。