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课程列表
  南开大学财务管理 专升本
  南开大学 工商管理 高起专/专起本
  南开大学人力资源管理 专升本
  善用思维的力量 ,蓄能更新
  主动承担责任
  告别无效沟通,做个靠谱的人
  借助OKR分解量化目标让管理有“迹”可循
  领导力的内涵与框架体系
  企业中层干部的自我管理:管理者常见误区
  你还缺个名牌“包”——时间管理工具包
  部属辅导基本功——“三明治”反馈法
  行政系列之沟通协调的能力培养
  大客户销售5部曲
  价格谈判的旋律艺术
  基层管理人员及骨干员工职业素养训练
  商务英语课程
  综合口语课程
  战略导向的目标管理与绩效考核
  《供应商管理与谈判议价技巧》
  2016年人力资源管理师开班
  《非财务经理的财务管理》
  战略性薪酬体系设计
  《业绩为王—突破力销售训练》
  最新社保办理技巧与风险规避
  2016年采购师 开班
  2010年职称外语等级考试培训
  淘宝大学 电商精英班
  情绪管理
  四级公共营养师——签约班
  二级人力资源管理师——网授班
  一级职业指导师——签约班
  一级职业指导师——金牌班
  二级技能论文辅导班——心理咨询师(非本院三级学员)——网授班
  二级技能论文辅导班——心理咨询师(非本院三级学员)——面授班
  一级人力资源管理师——网授班
  二级人力资源管理师——面授班
  二级物流师——金牌班
  一级人力资源管理师——面授班
  三级心理咨询师——网授班
  二级人力资源管理师
  四级职业指导师——网授班
  四级职业指导师——面授班
  四级职业指导师——签约班
  四级职业指导师——金牌班
  二级技能论文辅导班——心理咨询师(非本院三级学员)——签约班
  三级心理咨询师——面授班
  二级技能论文辅导班——心理咨询师(非本院三级学员)——金牌班
  四级公共营养师——网授班
  三级心理咨询师强化班
  领导者的决策思维
  360度无死角沟通技巧
  95%的管理高手用“六项思考帽”分析解决问题
  三级职业指导师——面授班
  三级职业指导师——签约班
  三级心理咨询师——金牌班
  一级人力资源管理师
  (测试)三级人力资源管理师——面授班
  二级心理咨询师——面授班
  四级公共营养师——面授班
  三级职业指导师——网授班
  一级人力资源管理师——金牌班
  二级心理咨询师——金牌班
  人脉经营 一句话结冰、一句话破冰
  测试1
  测试2
  测试3
  三级客户服务管理师——网授班
  二级电子商务师强化班
  三级劳动关系协调师强化班
  三级婚姻家庭咨询师——网授班
  一级职业指导师——网授班
  三级婚姻家庭咨询师——金牌班
  三级客户服务管理师——面授班
  三级劳动关系协调师——金牌班
  二级电子商务师——金牌班
  二级职业指导师——面授班
  二级婚姻家庭咨询师——面授班
  秘书二级——签约班
  秘书三级——面授班
  一级职业指导师——面授班
  二级客户服务管理师——网授班
  二级婚姻家庭咨询师——金牌班
  二级劳动关系协调师——面授班
  三级健康管理师——面授班
  三级秘书——签约班
  三级婚姻家庭咨询师——面授班
  三级健康管理师——网授班
  三级秘书——金牌班
  三级健康管理师——签约班
  二级客户服务管理师强化班
  二级职业指导师——金牌班
  三级婚姻家庭咨询师强化班
  三级健康管理师——金牌班
  二级客户服务管理师——金牌班
  三级劳动关系协调师——面授班
  二级劳动关系协调师强化班
  二级人力资源管理师冲刺班
  秘书三级——网授班
  职称经济师【经济基础+工商管理】面授课程精品班
  冲裁模工艺4-66.mp4
  仓库设施规划25
  出库作业与成本管理6-59
  职称经济师【房地产专业】单科冲刺班
  职称经济师【房地产专业】单科精品班
  职称经济师【财税专业】单科冲刺班
  一级劳动关系协调师强化班
  职称经济师【人力资源】单科冲刺班
  职称经济师【金融专业】单科冲刺班
  二级婚姻家庭咨询师强化班
  职称经济师【经济基础+金融专业】套餐精品班
  一级企业培训师——面授班
  三级劳动关系协调师强化班
  职称经济师【经济基础+房地产专业】套餐精品班
  职称经济师【经济基础】单科全程班
  职称经济师【建筑专业】单科精品班
  职称经济师【财税专业】单科精品班
  职称经济师【经济基础+人力资源】套餐精品班
  职称经济师【经济基础+工商管理】套餐全程班
  职称经济师【经济基础+金融专业】套餐全程班
  职称经济师【金融专业】单科精品班
  职称经济师【金融专业】单科全程班
  二级心理咨询师强化班
  二级心理咨询师——网授班
  秘书二级——网授班
  二级婚姻家庭咨询师——网授班
  四级物流师——网授班
  三级客户服务管理师强化班
  职称经济师【建筑专业】单科冲刺班
  职称经济师【经济基础+金融专业】面授课程精品班
  三级物流师——面授班
  二级劳动关系协调师强化班
  三级公共营养师——网授班
  二级客户服务管理师——面授班
  三级公共营养师——金牌班
  英国大学预科申请(免费咨询)
  二级物流师——面授班
  如何做好精益目视管理2-目视化的定义和层次
  告别无效沟通,做个靠谱的人
  德高说精益——现场快速改善之低成本自働化3
  善用思维的力量 ,蓄能更新
  德高说精益——现场快速改善之低成本自働化2
  裂变式案例分析.mp4
  德高说精益——现场快速改善之低成本自働化1
  互联网思维和商业模式.mp4
  现场快速改善之50条浪费查找表
  如何让“没时间”、“不需要” 的客户解除抗拒
  如何做好消防安全防火工作
  如何通过赞美赢得外向型客户信任
  如何佩戴劳动防护用品
  如何单刀直入攻克强势型客户
  企业员工安全生产基础知识
  让客户看到“真理”突破信任难关
  客户变现创新模式详解
  全员改善提案
  QC七大手法
  常见问题及客户心理需求分析
  价格谈判的旋律与艺术
  质量工具-PDCA-SDCA
  质量工具-5WHY
  质量工具-5M1E-5W1H
  价格谈判的空间与利润
  树立正确的质量管理意识
  班组长如何做好工作中的现场管理
  班组长如何做好工作中人际沟通
  班组长如何展开对员工培训指导工作
  赢在狼性谋略从全局视角看营销
  赢在差异化营销
  人脉经营-一句话结冰、一句话破冰
  人脉经营-从“陌生人”到“人脉距离”
  改善技巧:如何识别工作中的浪费点
  班组长如何展开工作中的各种改善活动
  VUCA时代人力资源战略与应对策略
  无敌成交招数:让你的客户无法抗拒
  客户拓展技巧:招招见效
  人力资源盘点与规划
  95%的管理高手用“六顶思考帽”分析解决问题
  时间管理工具包
  部属辅导基本功——“三明治”反馈法
  商务礼仪
  告别无效沟通,做个靠谱的人
  善用思维的力量 ,蓄能更新
  如何进行有效的情境领导
  裂变式案例分析.mp4
  如何激励团队成员
  信息系统项目管理师
  互联网思维和商业模式.mp4
  如何让“没时间”、“不需要” 的客户解除抗拒
  管理三部典“轻松带动有想法爱自由的95后”
  如何通过赞美赢得外向型客户信任
  企业中层管理的自我管理
  如何做好精益目视管理1-5S现场管理
  如何单刀直入攻克强势型客户
  让客户看到“真理”突破信任难关
  客户变现创新模式详解
  现场快速改善
  如何展开企业的事故隐患排查及治理
  安全管理在企业管理的重要性
  常见问题及客户心理需求分析
  QCC方法与运用
  价格谈判的旋律与艺术
  工作培训指导技巧:单点教育法
  价格谈判的空间与利润
  班组长的角色和管理者标准的认知
  质量工具-5M1E-5W1H
  赢在狼性谋略从全局视角看营销
  班组长如何展开对员工培训指导工作
  赢在差异化营销
  时间管理工具包
  QCC方法与运用
  人脉经营-一句话结冰、一句话破冰
  告别无效沟通,做个靠谱的人
  工作培训指导技巧:单点教育法
  人脉经营-从“陌生人”到“人脉距离”
  裂变式案例分析.mp4
  无敌成交招数:让你的客户无法抗拒
  如何让“没时间”、“不需要” 的客户解除抗拒
  客户拓展技巧:招招见效
  如何单刀直入攻克强势型客户
  95%的管理高手用“六顶思考帽”分析解决问题
  让客户看到“真理”突破信任难关
  部属辅导基本功——“三明治”反馈法
  人脉经营-从“陌生人”到“人脉距离”
  如何进行有效的情境领导
  无敌成交招数:让你的客户无法抗拒
  如何激励团队成员
  95%的管理高手用“六顶思考帽”分析解决问题
  管理三部典“轻松带动有想法爱自由的95后”
  部属辅导基本功——“三明治”反馈法
  企业中层管理的自我管理
  如何进行有效的情境领导
  如何做好精益目视管理1-5S现场管理
  如何激励团队成员
  现场快速改善
  管理三部典“轻松带动有想法爱自由的95后”
  如何展开企业的事故隐患排查及治理
  现场快速改善
  QCC方法与运用
  安全管理在企业管理的重要性
  QCC方法与运用
  工作培训指导技巧:单点教育法
  班组长的角色和管理者标准的认知
  亲子关系
  高情商沟通
  礼仪培训课
  插花培训课
  瑜伽培训课
  word工具的高级运用
  让人看得舒服的文档或 “职业装”的文档排版
  Excel中如何“众“里寻它
  行政系列之沟通协调的能力培养1
  学会它,函数达人就是你
  行政系列之沟通协调的能力培养2
  人力资源管理框架与员工任务分配职责说明
  上接期待,下对需求-如何让培训调研更精准?.
  无领导小组面试法——最考验面试官水平的群体面试法
  用大局的眼光做招聘—不要只看HR这一亩三分地
  360度无死角沟通技巧
  主动承担责任
  如何向领导汇报
  高情商=圆滑处理?
  与情绪压力共舞:工作与生活平衡艺术
  沟通不止是会“说话”——人际沟通的基本原理
  快速奔跑,弯道超车—工作效率之积极高效
  理解人际沟通—情感层面的沟通技巧
  让赢得人心的演讲技巧给你加分
  潜能觉醒,完善性格改变命运
  食品与文化-5面包、药食文化
  中外餐饮文化-6中外餐企文化
  中外餐饮文化-7中外餐饮比较
  中外餐饮文化-5中外餐仪文化
  中外餐饮文化-4中外餐器文化
  中外餐饮文化-3茶、酒、咖啡
  中外餐饮文化-2中餐、西餐、清真
  中外餐饮文化-1中外餐饮文化概述
  食品与文化-7调味品文化
  食品与文化-6肉食、快餐、咖啡文化
  餐饮服务与管理-12餐饮营销管理
  餐饮服务与管理-11餐饮产品生产管理
  餐饮服务与管理-10原材料管理
  餐饮服务与管理-9采购管理
  餐饮服务与管理-8宴会设计
  餐饮服务与管理-7宴会组织管理
  餐饮服务与管理-6菜单的设计与制作.
  餐饮服务与管理-5餐饮组织机构
  餐饮服务与管理-4西餐厅菜系与服务
  餐饮服务与管理-3中餐厅服务程序
  餐饮服务与管理-2中餐厅服务基本技能
  餐饮服务与管理-1餐饮与中餐
  食品与文化-5面包、药食文化
  食品与文化-4乳制品文化
  食品与文化-3茶、蛋品文化
  食品与文化-2巧克力、分子美食、稻米文化
  食品与文化-1大豆、酒文化
  如何抓住客户购买行为的关键点
  餐饮服务技能-4鸡尾酒服务
  金融理财规划-4证券投资基金与理财风险
  餐饮服务技能-6中西餐宴会服务
  餐饮服务技能-5宴会摆台与服务
  餐饮服务技能-3酒水服务
  餐饮服务技能-2换餐用具与菜单、酒单
  餐饮服务技能-1端托、台布、餐巾、点菜与分菜服务
  金融理财规划-8投资规划综合案例
  金融理财规划-7金融理财规划
  金融理财规划-6投资与资产配置
  金融理财规划-5衍生品投资与理财产品市场
  金融理财规划-3固定收益与权益类市场
  金融理财规划-2货币市场理财工具
  金融理财规划-1金融理财的含义与货币时间价值
  互联网金融-金融科技创新12
  互联网金融-互联网金融监管11
  互联网金融-互联网信托与互联网消费金融10
  互联网金融-互联网保险9
  互联网金融-互联网基金销售8
  互联网金融-股权众筹融资7
  食品与文化-5面包、药食文化
  互联网金融-股权众筹融资案例6
  食品与文化-4乳制品文化
  互联网金融-网络小额贷款5
  食品与文化-3茶、蛋品文化
  互联网金融-网络借贷管理4
  食品与文化-2巧克力、分子美食、稻米文化
  互联网金融-突破传统金融3
  食品与文化-1大豆、酒文化
  互联网金融-互联网支付2
  如何抓住客户购买行为的关键点
  互联网金融-互联网金融概念与模式1
  餐饮服务技能-4鸡尾酒服务
  冲突对话:冲突变机会,对立变合作
  金融理财规划-4证券投资基金与理财风险
  高级技巧让PPT“炫”到爆
  动起来,让PPT生“动”形象
  餐饮服务技能-6中西餐宴会服务
  酷炫的PPT母版使用指南
  餐饮服务技能-5宴会摆台与服务
  好“姿势”轻松搞定表格和音频的插入
  餐饮服务技能-3酒水服务
  基础PPT操作让你从入门到起飞
  餐饮服务技能-2换餐用具与菜单、酒单
  如何制作一份标书或“漂亮”文案的要素
  餐饮服务技能-1端托、台布、餐巾、点菜与分菜服务
  高效实用数据库函数,让工作从此变简单
  金融理财规划-8投资规划综合案例
  大神级的IF函数使用
  金融理财规划-7金融理财规划
  行政系列之高端接待技巧与礼仪
  金融理财规划-6投资与资产配置
  行政系列之办公环境美化与日常管理
  金融理财规划-5衍生品投资与理财产品市场
  借助OKR分解量化目标让管理有“迹”可循
  金融理财规划-3固定收益与权益类市场
  考核流程与考核表制作
  绩效管理的具体内涵与框架
  金融理财规划-2货币市场理财工具
  一课三训,效果落地-如何让培训设计更科学?
  金融理财规划-1金融理财的含义与货币时间价值
  火眼金睛、去芜存菁——面试中求职者虚假信息的甄别
  互联网金融-金融科技创新12
  “结构化面试”与“半结构化面试”法
  互联网金融-互联网金融监管11
  “望闻问切”四步面试法——准确击穿求职者的“伪装”
  互联网金融-互联网信托与互联网消费金融10
  直指人心对症下药——不同求职者的心理需求特征解析
  互联网金融-互联网保险9
  善用众力,合作共赢——招聘中HR与业务部门的合作
  互联网金融-互联网基金销售8
  如何为员工设计未来愿景与目标
  互联网金融-股权众筹融资7
  打造钛合金眼精准客户
  互联网金融-股权众筹融资案例6
  只要搞定4种人,成为顶尖销售并不难
  赢在差异化的商业模式
  互联网金融-网络小额贷款5
  互联网金融-网络借贷管理4
  互联网金融-突破传统金融3
  互联网金融-互联网支付2
  互联网金融-互联网金融概念与模式1
  赢在差异化策略
  冲突对话:冲突变机会,对立变合作
  如何制定营销策略
  高级技巧让PPT“炫”到爆
  动起来,让PPT生“动”形象
  酷炫的PPT母版使用指南
  好“姿势”轻松搞定表格和音频的插入
  可遇不可求的高端人脉
  如何让客户 “为我所用”
  如何粘住您的VIP客户-隔壁有狼、关门关窗
  基础PPT操作让你从入门到起飞
  如何与“前任”客户第二次握手
  第一次握手客开始的客户粘性打造
  如何制作一份标书或“漂亮”文案的要素
  高效销售沟通:准确把握客户需求
  高效实用数据库函数,让工作从此变简单
  人脉经营-六度思维教你开拓万能人脉
  大神级的IF函数使用
  高效团队建设
  行政系列之高端接待技巧与礼仪
  行政系列之办公环境美化与日常管理
  借助OKR分解量化目标让管理有“迹”可循
  管理者角色定位
  考核流程与考核表制作
  项目管理解决工作瓶劲
  绩效管理的具体内涵与框架
  领导者的决策思维
  一课三训,效果落地-如何让培训设计更科学?
  领导力的内涵与框架体系
  火眼金睛、去芜存菁——面试中求职者虚假信息的甄别
  如何塑造组织内部及个人愿景
  “结构化面试”与“半结构化面试”法
  组织沟通的金钥匙,提升管理效率
  心理健康
  管理者目标与计划管理
  “望闻问切”四步面试法——准确击穿求职者的“伪装”
  教练技术与老员工专家化辅导方法
  直指人心对症下药——不同求职者的心理需求特征解析
  教练技术与关键新员工辅导方法
  如何制定营销策略
  德高说精益——现场快速改善之低成本自働化2
  可遇不可求的高端人脉
  德高说精益——现场快速改善之低成本自働化1
  如何让客户 “为我所用”
  现场快速改善之50条浪费查找表
  如何粘住您的VIP客户-隔壁有狼、关门关窗
  如何做好消防安全防火工作
  如何与“前任”客户第二次握手
  如何佩戴劳动防护用品
  第一次握手客开始的客户粘性打造
  高效销售沟通:准确把握客户需求
  企业员工安全生产基础知识
  人脉经营-六度思维教你开拓万能人脉
  全员改善提案
  高效团队建设
  QC七大手法
  管理者角色定位
  质量工具-PDCA-SDCA
  项目管理解决工作瓶劲
  质量工具-5WHY
  领导者的决策思维
  质量工具-5M1E-5W1H
  领导力的内涵与框架体系
  树立正确的质量管理意识
  如何塑造组织内部及个人愿景
  班组长如何做好工作中的现场管理
  组织沟通的金钥匙,提升管理效率
  班组长如何做好工作中人际沟通
  管理者目标与计划管理
  班组长如何展开对员工培训指导工作
  教练技术与老员工专家化辅导方法
  改善技巧:如何识别工作中的浪费点
  教练技术与关键新员工辅导方法
  班组长如何展开工作中的各种改善活动
  如何有效授权来领导
  VUCA时代人力资源战略与应对策略
  管理者必备思维-长久心
  人力资源盘点与规划
  管理者必备思维-以终为始
  时间管理工具包
  如何做好精益目视管理3-现场目视化案例
  商务礼仪
  1
  美国研究生申请(免费咨询)
  澳大利亚中学申请(免费咨询)
  如何有效授权来领导
  如何为员工设计未来愿景与目标
  管理者必备思维-长久心
  打造钛合金眼精准客户
  管理者必备思维-以终为始
  只要搞定4种人,成为顶尖销售并不难
  如何做好精益目视管理3-现场目视化案例
  赢在差异化的商业模式
  如何做好精益目视管理2-目视化的定义和层次
  赢在差异化策略
  德高说精益——现场快速改善之低成本自働化3
  荷兰研究生申请(免费咨询)
  善用众力,合作共赢——招聘中HR与业务部门的合作
  新加坡建设专科学院录取申请(仅供报名使用)
  新加坡建设专科学院录取申请(仅供报名使用)
  美国华盛顿绿河学院双录取(免费咨询)
  (4月29日)卓越领导力修炼
  1
  2016年企业培训师
  (5月23日)心理学在企业人才测评管理的应用课程
  战略性人力资源管理课程大纲
  提升全员素质 打造企业核心竞争力
  新西兰研究生申请(免费咨询)
  客户拓展技巧:招招见效
  只要搞定4种人,成为顶尖销售并不难
  商务礼仪
  澳大利亚大学本科申请(免费咨询)
  加拿大曼尼托巴大学本科录取申请(免费咨询)
  澳大利亚大学研究生申请(免费咨询)
  职称经济师-财税专业
  美国一年制MBA(密苏里州立大学MBA课程)项目说明会
  法国大学本科申请(免费报名)
  法国研究生申请(免费咨询)
  美国戴顿大学双录申请(免费咨询)
  2023年成人高考辅导班
  美国华盛顿大学1+3本科申请(免费咨询)
  美国内布拉斯加林肯大学本科录取申请(免费咨询)
  留学项目测试
  1
  香港大学研究生申请(免费咨询)
  新加坡大学本科申请(免费咨询)
  新加坡研究生申请(免费咨询)
  新西兰大学本科申请(免费咨询)
  新西兰中学申请(免费咨询)
  四级电子商务师——签约班
  四级人力资源管理师——网授班
  英国研究生申请(免费咨询)
  匈牙利德布勒森大学本科录取申请(免费咨询)
  匈牙利德布勒森大学硕士录取申请(免费咨询)
  美国中学申请(免费咨询)
  美国四年制大学本科申请(免费咨询)
  英国埃克塞特大学预科录取申请(免费咨询)
  美国二年制社区大学申请(免费咨询)
  澳大利亚悉尼大学本科预科录取申请(免费咨询)
  香港副学士优才联合培养留学精英计划申请(免费咨询)
  英国北安普顿大学MBA申请(免费咨询)
  英国北安普顿大学本科留学申请(免费咨询)
  英国伦敦大学1+3本科申请(免费咨询)
  加拿大大学本科申请(免费咨询)
  三级客户服务管理师——金牌班
  加拿大研究生申请(免费咨询)
  加拿大中学申请(免费咨询)
  加拿大菲莎国际学院本科和硕士预科申请(免费咨询)
  职称经济师【经济基础+房地产专业】套餐冲刺班
  二级物流师——签约班
  一级劳动关系协调师——金牌班
  二级企业培训师——网授班
  四级物流师——签约班
  秘书二级——面授班
  一级劳动关系协调师-网授班
  四级物流师——金牌班
  二级职业指导师——签约班
  二级劳动关系协调师——金牌班
  二级职业指导师——网授班
  三级物流师——网授班
  秘书二级——金牌班
  二级企业培训师——面授班
  二级企业培训师强化班
  劳动关系协调师二级-管理实战班
  三级企业培训师强化班
  一级劳动关系协调师-面授班
  三级企业培训师——网授班
  三级职业指导师——金牌班
  三级物流师——签约班
  二级企业培训师——金牌班
  一级企业培训师——网授班
  三级企业培训师——金牌班
  三级物流师——金牌班
  一级劳动关系协调师强化班
  二级物流师——网授班
  一级企业培训师强化班
  三级企业培训师——面授班
  一级企业培训师——金牌班
  信息系统项目管理师
  职称经济师【经济基础+人力资源】套餐冲刺班
  职称经济师【经济基础+工商管理】套餐冲刺班
  一级人力资源管理师冲刺班
  职称经济师【经济基础】单科冲刺班
 
  德国亚琛大学本科直录申请(免费咨询)
  一级人力资源管理师精品班
  职称经济师【人力资源】单科冲刺班
  德国慕尼黑工业大学联合新加坡国立大学、南洋理工大学硕士奖学金申请(免费咨询)
  加拿大布鲁克林学院中学录取申请(免费咨询)
  英国中学申请(免费咨询)
  职称经济师【经济基础+人力资源】套餐全程班
  综合导学课 免费试听
  心理咨询师
  中级二手车鉴定评估师
  东北财经大学网络教育(专升本)
  荷兰大学本科申请(免费咨询)
  销售技巧
  如何做好精益目视管理1-5S现场管理
  如何做好精益目视管理3-现场目视化案例
  如何做好精益目视管理2-目视化的定义和层次
  二级人力资源管理师——金牌班
  三级人力资源管理师——网授班
  三级人力资源管理师
  新加坡建设专科学院录取申请(免费咨询)
  三级人力资源管理师精品班
  职称经济师【人力资源】单科精品班
  职称经济师【人力资源】单科全程班
  职称经济师【工商管理】单科冲刺班
  职称经济师【经济基础】单科精品班
  管理者角色定位
  价格谈判的空间与利润
  职称经济师【工商管理】单科精品班
  第一次握手开始的客户粘性打造
  测试1
  系列课
  123
  职称经济师【工商管理】单科全程班
  职称经济师【经济基础+人力资源】面授课程精品班
  二级人力资源管理师精品班
  人力资源管理二级视频课程
  系统集成师论文指导
  论文
  人力资源二级论文指导课程
  一级 第一章 劳动标准实施管理
  一级 第二章 劳动合同管理
  1
  一级 第三章 集体协商与集体合同1
  一级 第四章 劳动规则制度建设
  一级 第五章 劳资沟通与民主管理
  一级 第六章 员工申诉与劳动争议处理
  三级 第一章 人力资源规划
  三级 第二章 招聘与配置
  三级 第四章 绩效管理
  三级 第五章 薪酬管理
  三级 第三章 培训与开发
  三级 第六章 劳动关系管理
  四级 第一章 人力资源规划
  四级 第二章 招聘与配置
  四级 第三章 培训与开发
  四级 第四章 绩效管理
  四级 第五章 薪酬管理
  四级 第六章 劳动关系管理
  四级人力资源管理师精品班
  测试
  中级经济师——经济基础
  职称经济师【经济基础+财税专业】套餐冲刺班
  职称经济师【经济基础+财税专业】套餐精品班
  职称经济师【经济基础+金融专业】套餐冲刺班
  三级人力资源管理师
  四级人力资源管理师
  系统集成项目管理师
  职称经济师【经济基础+建筑专业】套餐冲刺班
  职称经济师【经济基础+建筑专业】套餐精品班
  系统集成项目管理工程师
  四级公共营养师——金牌班
  二级公共营养师——网授班
  2023年广东成考招生 广州大学招生简章
  2022年广东成考招生 华南理工大学春季招生简章
  三级公共营养师——面授班
  职称经济师【经济基础+工商管理】套餐精品班
  二级公共营养师——金牌班
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  和谐的劳资关系与人本管理
 

培训机构名称:Job168职业训练中心

 培训机构简介
南方人才网(www.job168.com)是国家人事部与广州市政府合办的中国南方人才市场旗下的大型人力资源专业网站,集网络招聘、猎头、高校毕业生就业服务、代理招聘、人才培训、人事政策法规咨询、HR经理人俱乐部等多项服务于一身,立足广州,覆盖华南,辐射全国。在广东地区开设有广州、佛山、中山、珠海、惠州、东莞、深圳、江门、花都等分站,在广州地区占有市场份额高达75%,在整个珠三角地区达60%,会员企业累计逾33万家,个人注册简历量累计逾355万份,网站每日总访问量超过880万人次,是华南地区最具影响力的专业人力资源网站。
 培训机构详细信息
机构性质: 民营企业 成立日期: 2000-10-1
培训师人数: 100
 联系方式
通讯地址: 广州市天河路198号8楼
邮政编码: 510620 联 系 人: 510000
联系电话: 020-85595466 传真号码:
电子信箱: belle@job168.com 公司主页: http://www.job168.com
所在地区: 广东省    
 师资队伍
特聘经劳动和社会保障部认证的培训机构具有丰富的教学、考试经验的资深专家主讲
 业绩简介
广州最专业的职业资格认证培训机构.

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