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  企业的组织架构主要是为实现企业经营发展的战略服务,通过战略分解,明晰组织功能,完成战略目标和战略任务。一个设计完善的组织架构可以帮助企业适应所处的环境,实现企业的战略目标,在提高企业对外竞争力的同时,有助于提高企业经营效率和员工素质。没有一成不变、完美的、普适性的组织架构形式,组织需要根据环境的变化改变其架构形式,使之与外部环境之间形成“最适状态”,最终形成最适合企业的组织结构。组织架构设计与优化要注重先进性和可操作性,提高企业组织结构适应性,要与时俱进。

  南方人才致力于围绕企业发展战略帮助企业规范运营管理,分析诊断企业组织架构,确定组织架构优化调整思路。 在组织架构优化基础上,进一步明晰企业内部单元的权责范围,充分调动企业全员的积极性、能动性,使企业成为一个既具有凝聚力又具有很强适应性的有机整体。

某公司组织架构优化与岗位设计项目

  某公司在广州当地经营已有悠久的历史,但近年来出现了发展缓慢甚至停滞的现象。通过初次诊断,发现该公司主要在组织结构和岗位设置方面存在问题:组织结构设置不够合理,人岗配置不够科学;缺乏科学清晰的岗位说明书,职位责权界定不清晰,不利于工作任务安排。

  为扭转连年业绩增长缓慢甚至出现下滑的被动局面,该公司计划引入第三方咨询机构对组织架构、岗位设置进行全面梳理,以加深全体员工对本职岗位职责的认识,调动员工的工作主动性,促进全员积极提高工作绩效,在全公司实现以绩效为导向的目标管理责任制,最终实现企业营业额和净利润的快速增长。


解决方案:

成果价值:

  •优化组织结构,实现战略协同

  •从上至下全面普查,明确公司每个岗位的工作职责和任职要求

  •促使公司岗位设置、人员分工更加科学合理

  •完善公司岗位说明书体系,实现企业规范管理,有效提高管理效率和工作效率

  •为构建岗位胜任力模型打下扎实基础,为企业的招聘选拔工作提供标准和依据