职位信息
1、研究设计任务书及有关设计条件的文件,掌握本项目的设计原则,及时取得院技术领导的指导,在充分掌握资料的基础上组织开展方案及后续设计工作;
2、组织各专业设计负责人研究设计方案,进行技术经济分析和方案比较,综合各专业需求,使设计做到技术先进、经济合理;
3、协同运营管理部根据设计合同规定的出图日期,会同甲方、相关专业订出本工程的设计配合进度,共同制定项目各级设计计划,并运营管理部督促协同下确保各专业完成进度要求;
4、与甲方、政府部门、合作单位进行有效的沟通及汇报工作,解决项目碰到的疑点、难点问题,研判项目过程中的技术及各事项的风险,处理与甲方的来往文函、邮件等,
5、督促各专业负责人严格执行院质量体系的有关标准及规定,组织各专业根据业主下达的指标进行限额设计,确保工程项目的设计质量,对各专业的设计成果的完整性、统一性负责;
6、与各专业负责人密切配合,做好互提条件工作,排除解决专业间的技术难点问题,推动设计工作的顺利进展,组织报建、节能、绿建、海绵、装配式、bim管综及外部门窗幕墙,铝模等各专业专项深化设计工作,确保技术条件的提资和落实,协调三板块相关专业(含装修和园林)之间技术问题;
7、组织召开有关专业会议,研究技术方案,布置和检查项目的设计工作,组织参加项目各阶段院内外评审,协调解决项目的技术难题;
8、组织好专业会签工作,检查建筑、结构、设备、装修和园林专业的主要设计图纸,并按规定签署;
9、组织并配合项目报建、送审、后期服务等工作,组织统计过程修改工作,并与运营管理部对接等工作;
10、组织做好施工图交底、会审工作,组织各专业及时处理施工中出现的有关技术问题,做好《设计更改申请》的出图记录,在工程完成后编制出《设计更改申请》目录表;
11、参加工程竣工验收,组织各专业设计负责人做好设计总结,各专业归档等工作;
12、组织和配合项目其他各项相关工作,指导项目组设计人员工作,维护好设计院与甲方的关系。
公司简介
越秀集团1985年在香港成立 ,已形成以金融、房地产、交通基建、食品为核心产业,造纸等传统产业和未来可能进入的战略性新兴产业在内的“4+X”现代产业体系 。越秀集团控有越秀金控、创兴银行、越秀地产、越秀交通基建、越秀房托基金、越秀服务 等六家上市公司 。集团整体资产证券化率约95%。 从2009年起,越秀集团实施“三年调整优化发展”(2009-2011 ),明确战略定位,确立核心产业,主动退出酒店、国际工程和劳务、水泥、超市和电池等业务,不断净化主业。 从2012年起,越秀集团启动“转型升级发展”,推动三大核心产业的规模发展、布局优化和效益提升,特别是高度重视金融产业的培育和发展。 集团先后投入约300亿元,“并购、新设、资本扩充”三管齐下,推动金融板块迅速成为越秀集团资产规模最大的产业板块和广东省最具实力的金控集团之一。2020年上半年,集团主要经营指标取得高基数上的增长,集团实现财务口径营业收入330亿元,同比增长5%;利润总额86亿元,同比增长21%,实现了“时间过半、任务过半”。
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